2019年4月10日，陜西鋼鐵集團(tuán)總部機(jī)關(guān)崗位評(píng)估工作順利舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰，總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y等管理層，以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了評(píng)估會(huì)，并進(jìn)行了崗位評(píng)估打分。
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崗位評(píng)估會(huì)由求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士主持。首先，陳慶就崗位評(píng)估的意義及方法等內(nèi)容向與會(huì)人員做了培訓(xùn)，并就公司總部崗位設(shè)置方案進(jìn)行了說明。此后，與會(huì)人員在求是咨詢專家的指導(dǎo)下，結(jié)合集團(tuán)總部機(jī)關(guān)10個(gè)部門的崗位職責(zé)說明書，對(duì)標(biāo)桿崗位以及第一至第七批崗位，分別進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估和打分。依據(jù)打分結(jié)果，求是咨詢專家將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)計(jì)崗位級(jí)別矩陣，為進(jìn)一步確定薪等薪級(jí)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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此次崗位價(jià)值評(píng)估是陜鋼集團(tuán)深入貫徹國企改革、“雙百行動(dòng)”工作要求，落實(shí)陜鋼集團(tuán)總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案的一項(xiàng)重要舉措。新調(diào)整的總部機(jī)關(guān)崗位設(shè)置按照部門去行政化、組織結(jié)構(gòu)扁平化的原則，分為部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理/部門總經(jīng)理助理、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理4個(gè)級(jí)別（辦公室、黨群工作部、工會(huì)辦公室部門正副職保留原稱謂），打破了原有的與行政級(jí)別相對(duì)應(yīng)的企業(yè)層級(jí)管理體系，取消了各級(jí)各類崗位和職級(jí)行政化稱謂，并實(shí)行部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，從體制機(jī)制上更加的與市場(chǎng)相接軌，推進(jìn)陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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求是咨詢與陜鋼集團(tuán)的合作始于2014年，其時(shí)陜鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重，為此求是咨詢從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，于全面管理診斷著眼，對(duì)陜鋼集團(tuán)開展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢，包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度求是咨詢又為陜鋼集團(tuán)進(jìn)行了母子兩級(jí)公司治理、董事會(huì)建設(shè)及管控關(guān)系調(diào)整完善之咨詢服務(wù)。特別是近幾年來，求是咨詢結(jié)合陜鋼集團(tuán)實(shí)際和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、國企改革、公司治理與董事會(huì)建設(shè)等專題培訓(xùn)，給陜鋼集團(tuán)及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經(jīng)營理念和十足的創(chuàng)新干勁，企業(yè)經(jīng)營管理躍上新臺(tái)階，2017年陜鋼集團(tuán)扭虧為盈，2018年上半年業(yè)績(jī)驕人。
陜鋼集團(tuán)成立于2009年8月，是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)而組建的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，2011年12月重組加入世界500強(qiáng)企業(yè)——陜煤集團(tuán)，綜合產(chǎn)能為1000萬噸鋼，2017年鋼產(chǎn)量達(dá)到1024萬噸、位列全國第21位，是中國西部最大的精品建材生產(chǎn)基地。2017年位列全球50大鋼企排行榜第39名，2018年8月入選國企改革“雙百行動(dòng)”名單。