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9月22日下午，我司兩重要央企和世界500強客戶——新興際華集團和中國機械工業(yè)集團（簡稱國機集團）高管層就公司治理體系、管理提升進行了切磋、交流。
中國機械工業(yè)集團董事長任洪斌、黨委書記石柯、總經理徐建一行帶領該集團領導班子及中層干部，齊聚新興際華集團公司總部，進行考察學習、交流訪問。新興際華集團公司董事長、黨委書記劉明忠，總經理沙鳴出席交流活動，沙鳴主持會議。
新興際華集團董事長劉明忠接待了國機集團任洪斌董事長一行。他向學習考察組深入介紹了新興際華集團改革發(fā)展總體情況、公司治理體系和“225”管理創(chuàng)新體系，并著重分享了公司治理體系改革、董事會建設、薪酬考核、人才選聘、風險管控等方面的管理心得。劉明忠同時表示，國機集團近年來又好又快的發(fā)展，為中央企業(yè)的改革發(fā)展提供了優(yōu)秀的樣本，是新興際華集團學習的榜樣。
任洪斌代表國機集團對新興際華集團表示感謝，他說，新興際華集團多年來形成的優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理經驗值得學習和借鑒，并要求考察組成員認真學習研究新興際華在發(fā)展理念和運營管理方面好的做法，對照自己企業(yè)尋找差距積極改善；同時要向本企業(yè)傳播介紹先進經驗，使學習成果更多地體現(xiàn)到本企業(yè)的工作實際中。
作者：北京求是管理咨詢公司