2006年，求是咨詢受國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局邀請主持重點(diǎn)課題《中央企業(yè)董事長、總經(jīng)理和黨委書記任職配置問題研究》。
課題歷時6個月、調(diào)研13家央企、訪談100余人次，課題于2007年11月7日獲國資委企干二局組織的專家評委會的高度贊賞與評價：“成果很有中國特色，很有深度和高度，很有實(shí)踐指導(dǎo)意義”。
（右一為求是咨詢安林董事長，右二為時任企業(yè)管理人員二局副局長宋亞晨）
課題執(zhí)筆人為求是咨詢董事長安林博士，公司總經(jīng)理陳慶博士參與了研究。課題創(chuàng)新性地從“黨委書記”和“法定代表人”兩大中國元素研究入手，開創(chuàng)性地提出“八大任職配置模式，豐富了中國特色董事會理論及法人治理體系。
研究成果收錄于國務(wù)院國資委研究局編輯出版的《探索與研究——國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革研究報告（2007）》一書。
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