疫情后各行各業(yè)迅速回暖,新年新氣象,重現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)活力。大型企業(yè)集團(tuán)盈利和業(yè)績預(yù)期將逐步上升。
大型企業(yè)集團(tuán)需要科學(xué)、有效的多元化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展與多元化,但是如果不能有效管控戰(zhàn)略邊界,就會(huì)落入“多元化陷阱”。大型企業(yè)集團(tuán)通過開展多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì),獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效益,提高綜合盈利能力,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
此次公益講堂,求是咨詢張曉波老師深度解析了大型企業(yè)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法與案例,并基于產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、市場(chǎng)競爭、資源能力等關(guān)鍵資源能力要素,推進(jìn)企業(yè)布局多元化產(chǎn)業(yè),通過產(chǎn)業(yè)特性、時(shí)間、區(qū)域,風(fēng)險(xiǎn)等多維度產(chǎn)業(yè)組合強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
世界一流企業(yè)集團(tuán)演化圖譜分析表明,大型企業(yè)集團(tuán)一般將經(jīng)歷漫長初創(chuàng)和細(xì)分業(yè)務(wù)成長期,而后采用產(chǎn)業(yè)、區(qū)域布局的多元化戰(zhàn)略,經(jīng)營規(guī)??焖僭鲩L,對(duì)比近十年中國大型企業(yè)集團(tuán)規(guī)??焖僭鲩L。
在內(nèi)外部環(huán)境分析和明確戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì),需符合政策導(dǎo)向,與主業(yè)高度協(xié)同,并形成周期互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)可控的產(chǎn)業(yè)布局。
大型企業(yè)集團(tuán)能夠做什么?需對(duì)內(nèi)部資源能力狀況進(jìn)行系統(tǒng)深入的分析評(píng)估,明確企業(yè)資源能力組合對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的支持度,才能準(zhǔn)確挖掘新業(yè)務(wù)。
2023年2月10日求是咨詢舉辦的《大型企業(yè)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》公益講堂,吸引了來自全國各地眾多聽眾的積極參與和熱烈互動(dòng)。本次直播由求是咨詢企業(yè)發(fā)展研究院副院長張曉波擔(dān)當(dāng)主講。內(nèi)容鮮活、案例豐富、干貨多多!
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