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2017年4月期刊

在筆者與企業(yè)溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)眾多企業(yè)普遍存在一個誤區(qū)：只是單純地想做企業(yè)文化或品牌咨詢項目，通常忽略了兩者之間的關聯(lián)。事實上，企業(yè)文化建設和品牌建設關系密切，需統(tǒng)籌考慮。企業(yè)文化是企業(yè)品牌的根，企業(yè)品牌是企業(yè)文化的魂。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀，是企業(yè)品牌建設的重中之重。在經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的賽跑，已越來越多地把文化理念滲透其中，企業(yè)間的競爭，已由最初的規(guī)模、效益競爭發(fā)展成為企業(yè)文化與品牌文化的競爭。文化是品牌的主動力，品牌既是企業(yè)文化的標志，也是企業(yè)文化的載體，其內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化的方方面面。

一、企業(yè)文化由四部分構成：核心理念、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。

1.核心理念：是企業(yè)文化的核心層，是企業(yè)的意識形態(tài)文化，通常包括企業(yè)使命、愿景、價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容。

2.制度文化：是企業(yè)在一些強制性的制度中體現(xiàn)出來的文化。企業(yè)制度文化是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化，是企業(yè)文化的中堅和橋梁。

3.行為文化：體現(xiàn)在企業(yè)員工日常行為當中的文化，它是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)核心理念的折射。

4.物質(zhì)文化：企業(yè)文化的表層，是體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)標志（LOGO）、吉祥物、企業(yè)歌曲、網(wǎng)站以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境以及企業(yè)傳播媒介中的文化。企業(yè)的優(yōu)秀理念可以通過其物質(zhì)載體得到淋漓盡致的體現(xiàn)。

二、構成品牌的三個要件：品牌核心理念、品牌載體、品牌標志。

1.品牌核心理念：是得到社會普遍認同的、體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的、促使并保持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構建的并且反映整個企業(yè)明確的經(jīng)營意識的價值體系。

2.品牌載體：對企業(yè)來說，品牌載體有三個：產(chǎn)品（服務）、企業(yè)、企業(yè)家。產(chǎn)品（服務）品牌是基礎，企業(yè)品牌和企業(yè)家品牌要為產(chǎn)品（服務）品牌服務。

3.品牌標志：是指品牌中可以被認出、易于記憶但不能用言語稱謂的部分——包括符號、圖案或明顯的色彩或字體。

三、企業(yè)文化和品牌關系密切

在一般企業(yè)當中，企業(yè)文化和品牌分屬不同的部門管理，這兩塊內(nèi)容看似沒有關聯(lián)，其實不然：

1. 品牌和企業(yè)文化的核心都是理念。理念為什么如此重要？利益當然可以凝聚人、吸引人，單靠利益的吸引和凝聚是不牢固的。你可以用低價吸引客戶，競爭對手往往可以出更低的價格，惡性的價格競爭，最終傷害行業(yè)發(fā)展。你可以用高薪吸引到人才，競爭對手也可以花更高的價格挖走。到了一定程度，真正吸引人、凝聚人心的是理念。

2. 品牌理念是品牌傳播的核心內(nèi)容。通常人們將做品牌簡化為打廣告，這是比較片面的。如果你沒有明確的品牌理念，那么你的廣告向客戶傳播什么？你靠什么吸引你的客戶？真正能吸引客戶、獲得認同的是品牌理念，比如寶馬汽車是“駕駛樂趣”，奔馳汽車是“尊貴地位”。即使賣的貴很多，客戶還是會購買。

3. 優(yōu)秀公司的文化理念和品牌理念是相輔相成的。寶馬的品牌理念要落實到具體的產(chǎn)品，就需要高質(zhì)量的汽車，只有忠誠并且能力出眾的員工才能設計、制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，因此，寶馬的企業(yè)文化理念“注重員工的可持續(xù)發(fā)展”。

4.  真正將企業(yè)、員工、客戶凝聚在一起的不是利益，而是共同的價值觀和理念。企業(yè)對內(nèi)宣傳，和員工溝通企業(yè)文化，對外品牌宣傳，和客戶溝通品牌理念，員工直接為客戶提供產(chǎn)品和服務同樣體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀和理念。

5.  品牌的載體（產(chǎn)品和服務）和品牌標志都是物質(zhì)文化的重要組成部分。

綜上所述，品牌和企業(yè)文化是密不可分的，企業(yè)進行企業(yè)文化建設、品牌建設的過程中一定要統(tǒng)籌考慮，做到內(nèi)外理念一致，對內(nèi)凝聚員工共識，激發(fā)潛力，對外吸引客戶，獲得理念認同。

作者：北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司咨詢總監(jiān) 孫學利