武漢鋼鐵工程技術(shù)集團(tuán)管理機(jī)制優(yōu)化項目啟動。這是中央企業(yè)武漢鋼鐵集團(tuán)與北京求是咨詢的第7成合作。
此次咨詢內(nèi)容包括：集團(tuán)業(yè)務(wù)整合、集團(tuán)管控模式與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、集團(tuán)部門與崗位職責(zé)設(shè)計、集團(tuán)核心管控流程優(yōu)化、崗位評價、薪酬體系及實施、績效體系及實施、集團(tuán)/業(yè)務(wù)層級管理、集團(tuán)下屬業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績管理等。