繼為北京控股集團(tuán)之北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)成功提供公司制度體系全面評(píng)估之后，北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)再續(xù)公司母子管控模式、組織和流程優(yōu)化兩咨詢項(xiàng)目。
北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是由原北京市公用局所屬的市煤氣公司、市天然氣公司、市液化氣公司等11個(gè)單位為基礎(chǔ)于1999年9月組建的國(guó)有獨(dú)資公司。為推動(dòng)燃?xì)饧瘓F(tuán)市場(chǎng)化進(jìn)程，建造首都城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺(tái)，2005年1月8日，北京市人民政府將京泰集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)聯(lián)合重組成立了北京控股集團(tuán)，燃?xì)饧瘓F(tuán)成為北京控股集團(tuán)的直屬企業(yè)。2006年12月31日，原燃?xì)饧瘓F(tuán)管道天然氣業(yè)務(wù)與非管道天然氣業(yè)務(wù)分立，分立后的燃?xì)饧瘓F(tuán)成為專門從事城市管道天然氣業(yè)務(wù)的公司。
集團(tuán)注冊(cè)資金19.8億元。 總部設(shè)14個(gè)職能部室、1個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，下設(shè)五個(gè)分公司，三個(gè)中心，6個(gè)控、參股公司，集團(tuán)現(xiàn)有員工5000余人。