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培訓動態(tài)

2009年11月18日,我司總裁安林博士受邀上海市國資委黨校(暨上海市經濟管理干部學院)開講《國企董事會治理與建設:問題、難點與熱點

上海經管論壇舉辦"國有企業(yè)董事會治理與建設"專題報告會

11月18日下午,院(校)與市國資委董監(jiān)事工作處、《董事會》雜志社聯合舉辦"國有企業(yè)董事會治理與建設"專題論壇,邀請北京求是聯合管理咨詢公司董事長兼總裁安林博士來"上海經管論壇"就該論題作演講。

論壇由副院(校)長樊鵬主持。

來自市國資委下屬企業(yè)集團董事會的秘書長,董監(jiān)事會成員,各區(qū)國資委相關負責人,在校學習的培訓班學員,及院(校)教師、校友會嘉賓共200人出席了本屆論壇。

市國資委副巡視員陳禹志也出席了論壇。

安林博士首先回顧了我國央企實行董事會治理結構試點的歷史情況。實行董事會治理結構是適應新的國資管理、加快建設現代企業(yè)制度的要求,介紹了國企董事會建設的動因、目的、工作思路、基本要點和成效,以及存在的問題及對策。

其次,安林博士介紹了自己經過大量的調研,對我國國企董事會治理結構作的再審視,指出了國企實行董事會治理結構過程中存在的五個問題與九大難點。

最后,安林提出了對難點的探索與實踐的具體意見和設想,并對國企董事會治理結構的發(fā)展作了前瞻性展望。

 安林博士對國企董事會的試點成效做的高度概括,引起了與會嘉賓的共鳴,大家都覺得非常有針對性,抓住了董事會建設的要害。他提出的非常富有見地的對策和意見,對于我們今后董事會建設的工作以及開展董事、監(jiān)事的培訓,也有很現實的指導意義。