2018年10月18日，北京求是聯合管理咨詢有限責任公司（簡稱求是咨詢）在中國鐵道科學研究院企業(yè)文化園舉辦了“內部控制與風險管理”實戰(zhàn)沙龍活動，來自水利工程、航空器材、貿易、科研、電子商務、電力、冶金、石油化工、市政基礎設施等眾多行業(yè)的中高層管理者參加了本期活動。
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求是咨詢副總經理、管控及內控管理專家趙新紅以內控體系框架為基礎，以內控體系建設成功經驗為標桿，與各位參與者展開了深入的溝通與討論 。
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沙龍期間，授課老師生動的講解了幾個案例，其中一個企業(yè)借助內控管理制度將整套內控體系落實到企業(yè)日常管理中，并取得良好效果的案例引起所有參會人員的關注。
本次沙龍活動，從防范企業(yè)風險的角度構建完善的內控制度，以新COSO框架為基礎，從流程設計、績效考核等角度，結合豐富的管理咨詢案例，介紹企業(yè)該如何建立有效的內控體系，將風險發(fā)生機率以及風險產生時所帶來的負面影響降至最低，從而切實提升企業(yè)風險防控能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，受到了廣大學員的一致好評。