黨的十九屆四中全會(huì)提出“要深化國(guó)有企業(yè)改革,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度” ,首次將“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”寫入中央全會(huì)文件,使之成為中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要組成部分,為國(guó)有企業(yè)改革明確了方向,是對(duì)國(guó)有企業(yè)治理體系的重大制度安排和重要工作部署。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)要以此為指引,堅(jiān)持和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
公司治理尤其是董事會(huì)建設(shè),作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征和核心內(nèi)容,更是國(guó)有企業(yè)深化改革必須加以規(guī)范、優(yōu)化和完善的重要任務(wù)。如今,國(guó)有企業(yè)開展公司治理、董事會(huì)建設(shè)已有又十多年頭,求是咨詢作為一路走來(lái)的見證者和參與者,既奔走在國(guó)企國(guó)企改革理論探索的一線,又奔波于國(guó)資國(guó)企改革管理實(shí)踐的前沿,做出了一己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
1.國(guó)企董事會(huì)試點(diǎn)初期,受國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革局董事會(huì)試點(diǎn)辦公室委托,主持翻譯并研究《新加坡淡馬錫控股(私人)有限公司章程》;
2.在《上海國(guó)資》發(fā)表《董事會(huì)試點(diǎn)難題--試點(diǎn)一周年調(diào)研》,獲時(shí)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融高度評(píng)價(jià);
3.主持國(guó)務(wù)院國(guó)資委《完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度若干重點(diǎn)問(wèn)題研究》課題(2008-2009),率先提出“管資本”主張和理念;
4.主持國(guó)務(wù)院國(guó)資委《中央企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書記(、法定代表人)任職配置問(wèn)題研究》課題(2007);
5.受邀國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)審《外部董事選聘研究》課題(2006);
6.主持北京市國(guó)資委《北京市國(guó)資監(jiān)管流程再造》課題(2007);
7.受邀北京市國(guó)資委《法人治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制研究》課題評(píng)審委員會(huì)委員(2006);
8.主持四川省國(guó)資委《四川省省屬國(guó)有企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)研究》課題(2011);
9. 中央企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理融合研究(獲中央企業(yè)黨建思政一等獎(jiǎng))。
……
1.中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)(世界500強(qiáng),國(guó)務(wù)院國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)第三批單位)董事會(huì)治理方案設(shè)計(jì)(2008.5)(方案獲國(guó)資委批準(zhǔn));
2. 中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)《公司章程》及董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制再優(yōu)化咨詢(2009.5);
3.中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司以董事會(huì)文化為特色的規(guī)范董事會(huì)建設(shè)案例研究(2014年國(guó)務(wù)院國(guó)資委資助、推廣項(xiàng)目),并以“中央企業(yè)以科學(xué)決策水平為核心的董事會(huì)建設(shè)”獲全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果“一等獎(jiǎng)”;
4.新興際華集團(tuán)(世界500強(qiáng))《公司章程》及試點(diǎn)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)及持續(xù)優(yōu)化(獲國(guó)資委論證會(huì)通過(guò),成為中央企業(yè)試點(diǎn)范本);
5.新興際華集團(tuán)二三級(jí)子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)(包括后續(xù)優(yōu)化);
6.武漢鋼鐵集團(tuán)(時(shí)為世界500強(qiáng))規(guī)范董事會(huì)建設(shè)全套運(yùn)行方案設(shè)計(jì);
7.武漢鋼鐵集團(tuán)二級(jí)子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制建設(shè);
8.中國(guó)化工集團(tuán)公司(時(shí)為世界500強(qiáng))《公司章程》、試點(diǎn)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)(時(shí)為世界500強(qiáng));
9.中國(guó)鐵路物資集團(tuán)暨中國(guó)鐵物股份公司(時(shí)為世界500強(qiáng),中國(guó)物流集團(tuán)前身)上市前《公司章程》、董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制與權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì);
10.中國(guó)一重集團(tuán)暨中國(guó)第一重型機(jī)械股份有限公司規(guī)范董事會(huì)建設(shè)全套運(yùn)行方案設(shè)計(jì);
11.中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)《公司章程》、試點(diǎn)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì);
12.中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)董事會(huì)投資決策授權(quán)制度體系設(shè)計(jì);
13.中國(guó)航空器材集團(tuán)公司章程及治理體系建設(shè);
14.中國(guó)鐵通集團(tuán)(原央企)《公司章程》修訂與試點(diǎn)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制診斷與優(yōu)化(獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn));
15.中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)下屬企業(yè)公司治理機(jī)制設(shè)計(jì);
16.中國(guó)恒天集團(tuán)(原央企)試點(diǎn)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化及二級(jí)子企業(yè)董事會(huì)治理機(jī)制設(shè)計(jì)指導(dǎo);
17.中國(guó)恒天集團(tuán)地產(chǎn)公司《公司章程》及試點(diǎn)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì);
18.中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)(原央企)《公司章程》及試點(diǎn)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制診斷與評(píng)估;
19.中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)冶金科工集團(tuán)、中國(guó)鐵路工程總公司,中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)鐵通集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)等試點(diǎn)企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行狀況調(diào)研與診斷(國(guó)務(wù)院國(guó)資委委托);
20. 中國(guó)民航信息集團(tuán)暨股份有限公司落實(shí)重點(diǎn)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)方案咨詢;
21.中國(guó)五礦集團(tuán)置業(yè)集團(tuán)改制、董事會(huì)治理與集團(tuán)管控(集分權(quán)體系)咨詢;
22.中國(guó)煤炭地質(zhì)總局中煤建工集團(tuán)公司規(guī)范董事會(huì)建設(shè)咨詢;
23. 武鋼集團(tuán)平煤武鋼聯(lián)合焦化公司《公司章程》與董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì);
24. 中國(guó)電信集團(tuán)中通服供應(yīng)鏈管理有限公司基于混改的公司治理體系咨詢;
25.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司(總部及二級(jí)子公司)法人治理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì);
26.中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)(上市前)《公司章程》與董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)(中央國(guó)有大型文化企業(yè));
27.湖北天發(fā)集團(tuán)董事會(huì)運(yùn)行規(guī)則設(shè)計(jì)及《董事手冊(cè)》制訂;
28.四川大渡河電力公司治理、戰(zhàn)略、組織、流程、人力資源管理及財(cái)務(wù)管理咨詢
29.北京中科科儀股份公司(上市前)《公司章程》與董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì);
30.北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司法人治理結(jié)構(gòu)研究
31.四川省有色科技集團(tuán)公司(含有色科技股份公司)董事會(huì)建設(shè)、母子管控與組織優(yōu)化設(shè)計(jì);
32.山東石大勝華化工集團(tuán)股份公司(上市前)公司治理(含“三重一大”)流程體系構(gòu)建(已上市);
33.內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)《公司章程》及董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制(含黨委會(huì)工作規(guī)則)設(shè)計(jì);
34.內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司下屬企業(yè)公司治理診斷及建議;
35.內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)研究院公司治理、組織與人力資源管理咨詢;
36.中國(guó)煤炭地質(zhì)總局中煤江南建設(shè)發(fā)展有限公司優(yōu)化董事會(huì)建設(shè)咨詢;
37.中節(jié)能清潔技術(shù)發(fā)展有限公司f法人治理與激勵(lì)體系咨詢;
38.濟(jì)鋼集團(tuán)強(qiáng)化董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)管理咨詢項(xiàng)目;
39.中國(guó)電信集團(tuán)中通服供應(yīng)鏈有限公司(混改企業(yè))法人治理結(jié)構(gòu)研究與公司章程設(shè)計(jì)咨詢。
……
1.求是咨詢舉辦“深化國(guó)資國(guó)企改革與規(guī)范董事會(huì)建設(shè)高端研討會(huì)”暨《求是咨詢•深化國(guó)企改革報(bào)告(2016)》發(fā)布會(huì)(原國(guó)務(wù)院國(guó)有大型重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席熊志軍、國(guó)務(wù)院國(guó)資委改組局局長(zhǎng)李冰、世界500強(qiáng)中央企業(yè)新興際華外部董事、原攀鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記樊政煒等特邀嘉賓,以及北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、國(guó)資改革專家安林等,一同出席研討會(huì)并發(fā)表主題演講);
2.中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院“云南省國(guó)資委班”《國(guó)企董事會(huì)建設(shè)與集團(tuán)管控》講座;
3.上海市國(guó)資委(黨校)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員《國(guó)資改革與董事會(huì)建設(shè)》講座;
4.山東省委組織部、國(guó)資委外部董事《中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè):成效、難題與對(duì)策》講座;
5.安徽省委組織部、省國(guó)資委“深化國(guó)有企業(yè)改革專題研討班”(安徽行政學(xué)院)《當(dāng)前國(guó)企董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn);
6.安徽行政學(xué)院“安徽國(guó)元投資公司高級(jí)管理人員培訓(xùn)班” 《公司治理及董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn);
7. 寧波市國(guó)資委市屬國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人《當(dāng)前國(guó)企董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn);
8.中國(guó)人民大學(xué)博士論壇《國(guó)企改革動(dòng)態(tài)與問(wèn)題探討》講座;
9.北京師范大學(xué)MBA中心《中央企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)實(shí)踐》講座;
10.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院《國(guó)資與國(guó)企改革》專題講座;
11.中國(guó)科學(xué)院國(guó)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員《國(guó)企董事會(huì)治理與建設(shè)》培訓(xùn)
12.中國(guó)工程物理研究院所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員《國(guó)企改制與董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn)
13.中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)(世界500強(qiáng))董事會(huì)及公司所委派董事《公司治理與董事會(huì)運(yùn)行》培訓(xùn)(2008.10);
14.武鋼集團(tuán)(時(shí)為世界500強(qiáng))全系統(tǒng)新任董事監(jiān)事培訓(xùn)班《重塑公司治理理念,做強(qiáng)做優(yōu)中國(guó)武鋼》講座;
15.中國(guó)鐵路物資集團(tuán)暨中國(guó)鐵物股份公司所屬高管《國(guó)有企業(yè)公司治理理念》、《監(jiān)事會(huì)制度及其運(yùn)行問(wèn)題》講座;
16.新興際華集團(tuán)(時(shí)為世界500強(qiáng))董事會(huì)《公司章程制訂與董事會(huì)運(yùn)作》講座及董事會(huì)秘書班培訓(xùn)
17.攀鋼集團(tuán)(原央企)董事會(huì)成員《公司法與公司章程制訂》講座;
18.攀鋼集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員《董事會(huì)治理與建設(shè)》講座;
19.中國(guó)電子科技集團(tuán)(世界500強(qiáng))第29所董(監(jiān))事及高管《中央企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè):理論與實(shí)務(wù)》培訓(xùn);
20.中國(guó)電子科技集團(tuán)第29所 新任董(監(jiān))事及高管《深化國(guó)有企業(yè)改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)(含黨建)》 培訓(xùn);
21. 國(guó)家鐵路集團(tuán)中國(guó)鐵科院集團(tuán)公司(黨委中心組)《新時(shí)期國(guó)企改革與公司治理》專題培訓(xùn);
22.廣西投資集團(tuán)(世界500強(qiáng))及所委派董事及高管《國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn);
23.徐州礦業(yè)集團(tuán)公司《國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)實(shí)務(wù)》講座;
24.安徽省旅游集團(tuán)所委派董事監(jiān)事及高管人員《國(guó)企董事會(huì)運(yùn)作》培訓(xùn);
25.首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)《國(guó)有大型企業(yè)董事會(huì)與集團(tuán)管控一體化》講座;
26. 安徽投資集團(tuán)控股有限公司總部領(lǐng)導(dǎo)《國(guó)企董事會(huì)建設(shè)與集團(tuán)管控》講座;
27. 四川省有色科技集團(tuán)中層管理以上人員《國(guó)有企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn);
28. 中國(guó)工程物理研究院四川科遠(yuǎn)(實(shí)業(yè))集團(tuán)《董事職業(yè)素養(yǎng)與董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn);
29.武漢市燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)全系統(tǒng)高管《重塑治理理念,規(guī)范董事會(huì)建設(shè)》培訓(xùn);
30.內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)高級(jí)管理人員《新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)改革與規(guī)范董事會(huì)建設(shè)(黨建)》學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì);
31.中煤建工集團(tuán)有限公司(年會(huì))《規(guī)范董事會(huì)建設(shè)》專題講座;
32.求是咨詢“新時(shí)期國(guó)企公司治理與董事會(huì)運(yùn)作”高端沙龍。
……
1.出版《中國(guó)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)治理指南:中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)指導(dǎo)用書》,時(shí)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧作序。時(shí)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革局局長(zhǎng)劉東生參與編著。
2.出版《建設(shè)中國(guó)特色董事會(huì):新時(shí)期國(guó)資和國(guó)企治理必讀》,時(shí)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席張德霖作推薦文。
3. 求是咨詢董事長(zhǎng)、國(guó)企改革與國(guó)資研究專家、管理學(xué)博士安林?jǐn)?shù)萬(wàn)字改革策論《國(guó)有資產(chǎn)管理與國(guó)企治理》被《新常態(tài) 新作為》一書收錄(見P88-133)。
4.求是咨詢董事長(zhǎng)安林博士受邀《上海國(guó)資》四年(2007-2011)發(fā)表“董事會(huì)”主題“專欄”文章等近百篇。
5.發(fā)表(《企業(yè)觀察報(bào)》)文章《盤點(diǎn)中國(guó)特色國(guó)企董事會(huì)建設(shè)15周年》(半版)。
6. 發(fā)表(《企業(yè)觀察報(bào)》)文章《補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng) 深化董事會(huì)建設(shè)須跟上》(半版)。
7.發(fā)表(《改革內(nèi)參》高層報(bào)告)文章《董事會(huì)建設(shè)是關(guān)鍵》
8. 發(fā)表(《改革內(nèi)參》高層報(bào)告)文章:《“董事會(huì)建設(shè)”難題及深化改革建議》。
9. 發(fā)表《今日頭條》文章:《國(guó)企業(yè)制定“三重一大”決策事項(xiàng)清單“五步法”》,獲得社會(huì)企業(yè)人士好評(píng)。
10. 發(fā)表(《光明日?qǐng)?bào)》)文章《堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的特色所在》經(jīng)濟(jì)學(xué)理論專版(隨后被人民網(wǎng)/中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、 黨建網(wǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)官方網(wǎng)站轉(zhuǎn)載)。
1. 率先提出“董事會(huì)差額選聘經(jīng)理人”政策建議。
2014年1月,求是咨詢董事長(zhǎng)、《改革內(nèi)參》特約研究員安林博士特邀在《改革內(nèi)參》(綜合01/24)發(fā)表了一篇重要文章:《讓“市場(chǎng)”在國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人配置中起決定性作用》。文中通過(guò)研究大膽提出“讓董事會(huì)差額選聘經(jīng)理人”的改革主張。后又通過(guò)建言和提案等形式積極向上反映。
2017年5月3日《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕36號(hào))正式頒布。文件正式提出:“積極探索董事會(huì)通過(guò)差額方式選聘經(jīng)理層成員。”
2.幫助中央企業(yè)新興際華(原新興鑄管)咨詢、提煉的《大型國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)與集團(tuán)管控一體化》獲第十五級(jí)國(guó)家一等獎(jiǎng)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。
3.多次幫助世界500強(qiáng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)設(shè)計(jì)、優(yōu)化規(guī)范董事會(huì)建設(shè)等全套公司治理體系,運(yùn)行取得良好效果。
……